Giovanni Atalmi, Brand Strategist e facilitatore di workshop strategici
Piacere, sono Giovanni.
Non ti racconto la storia della mia vita professionale — per quella c'è LinkedIn. Qui trovi le cose che contano se stai valutando se lavorare con me.
Cosa faccio
Aiuto i team di prodotto e innovazione a passare da informazioni sparse a decisioni concrete e condivise. Lo faccio con workshop strutturati o un Design Sprint quando c'è da validare qualcosa di nuovo, dove si esce con una decisione presa, non con degli appunti.
Progetto la sequenza sul tuo problema, guido il gruppo, faccio rispettare i tempi e resto fuori dal merito: le decisioni sono vostre, il processo è mio.
Lavoro soprattutto con aziende manifatturiere strutturate, dove le persone che devono decidere sono molte e siedono in funzioni diverse. È il contesto in cui un workshop fa la differenza più grande, perché è lo stesso contesto in cui le riunioni ne fanno di meno.
Da dove vengo
Ho progettato prodotti digitali per vent'anni. So quanto costa costruire la cosa sbagliata: è il motivo per cui oggi faccio decidere i team prima di farli costruire.
Ho studiato e iniziato la carriera da designer nel Regno Unito, dove sono rimasto sette anni. Dopo un anno a Barcellona sono tornato in Italia e sono entrato in H-Art, allora parte di H-Farm, oggi AKQA. Da lì ho continuato a lavorare con le agenzie di comunicazione del territorio, portando dentro il know-how digitale che serviva loro per crescere.
Nel 2019 mi sono imbattuto nel Design Sprint, la metodologia nata in Google Ventures per validare idee in pochi giorni. Mi ha cambiato il mestiere: sono passato dal progettare soluzioni al costruire il processo con cui altri le scelgono.
Da allora ho facilitato decine di workshop e ho formato professionisti e team aziendali all'uso del workshop come strumento di lavoro, in azienda e nelle università italiane.
Nel 2024 ho fondato Incredible Studio.
Le credenziali, in breve
Facilitatore certificato di Design Sprint e in Customer Experience.
Oltre vent'anni di progettazione digitale e strategica tra Regno Unito, Spagna e Italia.
Docente di Design Sprint e metodologie progettuali innovative in università italiane (Università di San Marino, CUOA)
Percorsi di formazione su Design Sprint in aziende e eventi pubblici.
Incredible Studio e il Metodo BXD
Incredible Studio è lo studio di Brand Experience Design che ho fondato nel 2024, con base a Treviso. Aiuta le aziende manifatturiere a trasformare l'eccellenza di prodotto in una brand experience che attrae clienti migliori, difende il margine e vince sui mercati internazionali.
È lo studio proprietario del Metodo BXD — di Incredible Studio, ideato da me: un metodo che riprogetta l'esperienza vissuta dai clienti partendo dal confronto tra come un'azienda si vede e come il mercato la percepisce davvero. La distinzione tra le due cose è semplice, e vale la pena dirla chiara.
Se il tuo bisogno è decidere: allineare un gruppo, validare un'idea, mettere ordine in un progetto che si trascina da mesi, il workshop è lo strumento giusto.
Se il tuo bisogno è trasformare: riposizionarti, cambiare il modo in cui i clienti ti percepiscono, aprire mercati nuovi, quel lavoro si fa con lo studio, con un metodo e tempi diversi.
Scopri il Metodo BXD di Incredible Studio.
Con chi ho lavorato
Smeg · Technogym · Dalla Corte · PhotoSi · Keter · Campari · Rossignol. Alcuni progetti sono nati direttamente con l'azienda, altri come fase strategica dentro il lavoro di agenzie partner. In entrambi i casi il mio ruolo è lo stesso: portare il gruppo a decidere.
Dove lavoro
Base a Treviso. Lavoro in presenza in tutto il Nordest — Veneto, Friuli, Trentino, Lombardia ed Emilia — e in trasferta quando il progetto lo richiede. I workshop si fanno nella stessa stanza, con le persone davanti. Non è una preferenza: è la condizione perché funzionino.
Se vuoi capire come lavoro prima di scrivermi
Ogni quindici giorni esce S-collamenti, la mia newsletter. Ogni volta racconto uno scollamento: una di quelle distanze che si aprono in azienda tra quello che si decide e quello che succede, tra come ti vedi e come ti vedono, tra ciò che pensi e ciò che fai. Una situazione concreta, cinque minuti di lettura, nessuna guida in cinque passi.
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Oppure prendiamoci trenta minuti. Mi racconti il problema, ti dico se un workshop è lo strumento giusto e quale. E se non lo è, te lo dico lo stesso.
