Dal workshop
al risultato
Porto i team di prodotto e innovazione da informazioni sparse a decisioni concrete e condivise. Workshop strutturati, Design Sprint quando c'è da validare qualcosa di nuovo: si entra con opinioni diverse, si esce con una decisione presa.
«Se ne parla da mesi, ma non abbiamo ancora deciso.»
È la frase che sento più spesso quando mi chiama un responsabile di prodotto o di innovazione.
Quasi mai è un problema di idee. Le idee ci sono — spesso ce ne sono troppe. È che nessuno riesce a metterle sullo stesso tavolo e chiudere. Così il progetto si trascina di riunione in riunione, e intanto qualcuno decide comunque: di solito il più insistente, non il più informato.
Un workshop ben progettato serve a questo. Non a fare brainstorming: a decidere. In giornate, non in mesi.
Partiamo dal problema, non dal formato
Ogni workshop qui sotto risponde a una domanda precisa. Se ti riconosci nella domanda, il formato è quello giusto.
“Dobbiamo decidere dove andare, e ogni riunione finisce con un rinvio.”
“I clienti si perdono da qualche parte tra il primo contatto e l'ordine.”
“Vogliamo capire come integrare l’AI in modo sostenibile per la nostra modalità di lavoro.”
Non sai quale workshop possa fare al caso tuo?
Non c'è problema. Questi sono formati di partenza, non un catalogo. Nella prima call valuteremo la soluzione migliore al tuo problema specifico.
Piacere, sono Giovanni.
Facilitatore certificato di Design Sprint. Progetto e conduco workshop strategici per aziende manifatturiere strutturate: validazione di nuove idee, allineamento, co-design.
Ho progettato prodotti digitali per vent'anni, tra Inghilterra, Spagna e Italia: so quanto costa costruire la cosa sbagliata. È il motivo per cui oggi faccio decidere i team prima di farli costruire.
Ho insegnato Design Sprint nelle università italiane e nella aziende e sono il fondatore di Incredible, studio di Brand Experience.
Con chi ho lavorato →
Cosa dice chi ha lavorato con me
S-collamenti è la mia newsletter.
Una volta al mese: un metodo, un caso, una cosa che ho sbagliato, una cosa che ho imparato.
Prendiamoci del tempo per parlare del tuo progetto.
Trenta minuti, senza impegno. Mi racconti il problema, ti dico se un workshop è lo strumento giusto, e quale.
E se non lo è, te lo dico lo stesso.