Da workshop
a risultato
Porto i team di prodotto e innovazione da informazioni sparse a decisioni concrete e condivise. Workshop strutturati, Design Sprint quando c'è da validare qualcosa di nuovo: si entra con opinioni diverse, si esce con una decisione presa.
«Se ne parla da mesi, ma non abbiamo ancora deciso.»
È la frase che sento più spesso quando mi chiama un responsabile di prodotto o di innovazione.
Quasi mai è un problema di idee. Le idee ci sono — spesso ce ne sono troppe. È che nessuno riesce a metterle sullo stesso tavolo e chiudere. Così il progetto si trascina di riunione in riunione, e intanto qualcuno decide comunque: di solito il più insistente, non il più informato.
Un workshop ben progettato serve a questo. Non a fare brainstorming: a decidere. In giornate, non in mesi.
Partiamo dal problema, non dal formato
Ogni workshop qui sotto risponde a una domanda precisa. Se ti riconosci nella domanda, il formato è quello giusto.
«Vogliamo capire se l'AI ci serve davvero, prima di investirci.»
AI Discovery
Workshop
Analizzeremo i tuoi processi, individueremo l'opportunità a più alto potenziale e creeremo una soluzione pratica da testare subito. L'ideale per capire i benefici reali dell'AI prima di investire.
«Il commerciale racconta l'azienda in un modo, il marketing in un altro.»
Brand
Workshop
Una giornata per mettere nero su bianco chi siete e dove volete andare: obiettivi, valori, posizionamento, target. Si esce con una guida condivisa e con le persone chiave finalmente d'accordo su cosa dire.
«Abbiamo un'idea nuova e 6 mesi di sviluppo davanti. Reggerà?»
Design Sprint
Dall'idea al test con clienti reali in 4 giorni. Prototipo realistico, feedback di persone in target, e una risposta concreta: andare avanti, correggere o lasciar perdere, prima di sprecare tempo e budget.
«Dobbiamo decidere dove andare, e ogni riunione finisce con un rinvio.»
Strategy
Workshop
Analizzeremo il mercato, definiremo gli obiettivi, stabiliremo le iniziative chiave per raggiungerli e come misurare i risultati. Uscirai con un piano d'azione concreto e condiviso dal gruppo che dovrà realizzarlo.
«I clienti si perdono da qualche parte tra il primo contatto e l'ordine.»
Customer Journey Map
Mapperemo l'intero percorso che compiono i tuoi clienti, dal primo contatto all'acquisto e oltre, per individuare i punti di rottura e decidere insieme le priorità su cui intervenire.
Non sai quale workshop faccia al caso tuo?
Non c'è problema. Questi sono formati di partenza, non un catalogo. Nella prima call ti suggerisco quello più adatto al tuo problema, o lo costruiamo insieme su misura.
Piacere, sono Giovanni.
Facilitatore certificato di Design Sprint. Progetto e conduco workshop strategici per aziende strutturate: validazione di nuove idee, allineamento, co-design.
Ho progettato prodotti digitali per vent'anni, tra Inghilterra, Spagna e Italia: so quanto costa costruire la cosa sbagliata. È il motivo per cui oggi faccio decidere i team prima di farli costruire.
Ho insegnato Design Sprint nelle università italiane e nella aziende e sono il fondatore di Incredible, studio di Brand Experience.
Con chi ho lavorato
Cosa dice chi ha lavorato con me
S-collamenti è la mia newsletter.
Una volta al mese: un metodo, un caso, una cosa che ho sbagliato, una cosa che ho imparato.
Prendiamoci del tempo per parlare del tuo progetto.
Trenta minuti, senza impegno. Mi racconti il problema, ti dico se un workshop è lo strumento giusto, e quale.
E se non lo è, te lo dico lo stesso.